Metodología de las 5S - Base de la mejora continua

El método de las 5S establece un sistema para ORGANIZAR, ORDENAR Y LIMPIAR cualquier área de trabajo, y es el primer paso que debe de dar cualquier organización en su proceso de MEJORA CONTINUA y es una premisa básica e imprescindible para AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD y obtener un ENTORNO SEGURO Y AGRADABLE de trabajo.
Sirve para organizaciones industriales, de servicios y para la construcción, aunque casi no se ha utilizado en estos dos últimos entornos empresariales, por lo que en ellos ofrece todavía un potencial mayor de mejora.
Su nombre de debe a la letra de inicio de las cinco etapas en japonés, que son:
SEIRI - Clasificar - Eliminar lo innecesario
SEITON - Ordenar - Situar lo necesario
SEISO - Limpiar - evitar la suciedad
SEIKETSU - Normalizar - Señalizar de manera visual
SHITSUKE - Disciplina - Mantener sistema (Auditorías periódicas)

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